完善质量管理 注重过程控制 ——访大盛微电科技股份有限公司总经理葛娅丽

完善质量管理  注重过程控制

——访大盛微电科技股份有限公司总经理葛娅丽

在我市的电力装备行业中，大盛微电科技股份有限公司（以下简称大盛微电）从10年前只有几十人的小公司逐渐成长为我市电力装备行业骨干企业。如今，大盛微电已成为、级工程实践教育中心、河南省创新型示范企业、河南省重点上市后备企业，也从单一产品制造商升级为全面解决方案提供商、系统集成商及综合服务运营商。

“以质量赢得信誉，以信誉赢得市场，用市场创造效益，用效益谋求发展，是大盛微电生产和发展的生命链条。我们积极倡导‘零缺陷、一次做对’的质量管理理念，以‘三大体系’为依托，以过程控制为手段，以、一流企业为标杆，建立高水平质量管理保证体系，为公司做大做强保驾护航。”日前，大盛微电总经理葛娅丽告诉记者。

建立完善的质量管理体系

“明确要求、一次合格，预防污染、节能增效，以人为本、安全生产，遵规守法、持续发展”，这是大盛微电始终坚持的质量方针。

该公司于2011年通过了ISO9001质量管理体系认证，于2013年通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系认证。“多年来，我们不断改进和完善，已经建立了全面的、完善的、有效的质量管理体系，实现了公司的规范化、高效化管理，保证了产品质量和服务质量，确保了客户的完全满意。”葛娅丽说。

在完善质量管理体系的同时，大盛微电不断引进高端人才，从国内行业知名的大企业集团引进管理团队、核心技术团队、营销团队等，还聘请了多名高校和行业内知名的专家，拥有精英化的管理团队、全程顾问化的服务团队、资历与能力兼备的特聘专家，为保证产品和服务质量打下基础。

以过程控制为质量管理的抓手

如今，保证产品质量仅仅是大盛微电质量管理工作的一部分，该公司更加注重质量控制能力的提高和完善。为此，该公司建立了全面质量管理方案，从、初的外购件质量控制、过程质量控制，到成品质量控制及、终的出、质量控制，在产品质量的各个环节都进行检查控制，完善的质量过程控制体系确保了各个过程、各个环节对产品质量的分层管理、严格把关，保证了产品质量。

“同时，我们还探索建立了符合自身特点的QC小组、QCI质量持续改进、精益六西格玛管理等先进、高效的质量管理模式，不断发现自身问题，进行流程与工艺改进、优化及再设计，不断提高质量控制能力，实现‘零缺陷’管理目标。”葛娅丽说。

重视产品一致、控制要求

大盛微电从成立之初就以、一流企业为标杆，多年来，与、著名电气厂商ABB、施耐德、西门子、罗克韦尔等保持着长期和广泛的商务与技术合作，并在质量管理方面学习他们先进的经验。该公司的产品先后通过了ABB有限公司、施耐德电气公司的质量审核，获得了它们对公司产品质量保证能力和产品质量控制能力的认可及认证，并授权公司成为ABB有限公司的合作生产商，施耐德电气有限公司的协议成套厂。

葛娅丽告诉记者，该公司在确保体系符合、的基础上，更加重视产品一致、控制的能力和要求。该公司建立完善了CCC、CQC、金太阳和PCCC等产品管理体系，生产的低压成套产品均通过了、强制、产品认证要求（CCC认证），预装式变电站和高压产品均通过了CQC产品认证要求，为确保产品的一致、要求奠定了坚实的基础。同时，该公司生产的光伏汇流箱通过了北京鉴衡产品认证中心的太阳能光伏产品金太阳认证，KYN28高压柜、VKG-12高压真空断路器、光伏汇流箱等通过了北京电能产品认证中心的PCCC产品认证。

优质的客户资源是公司严格质量管理的见证。目前，该公司90%以上的客户为国企、央企或者上市公司，其产品在、重点工程和示范工程中得到了广泛应用与认可，为三峡工程、葛洲坝水利枢纽、西气东输、南水北调等、大型、特大型工程，以及特高压直流输电、航空航天、核电工程、高铁客运专线、地铁、城际铁路等领域提供了安全可靠的产品和优良的服务。