近来，由内蒙古锅检院承当的500万吨炼化项目2015年大维修通过42天的统筹和谐、安排施行，准时保质保量完结。
    据悉，这是该500万吨炼化大维修查验项目，自2012年开工投产以来初次罢工维修，查验人员必须在罢工大维修的45天内完结查验使命。面临查验项目作业量大、时刻紧的状况，内蒙古锅检院领导班子高度重视，建立了查验项目指挥部，并依照该院《质量管理体系》的请求建立了安排机构结构，一起为满意石化职业环境管理制度的请求，建立健康、安全、环境管理领导小组，编制了《压力容器、压力管道定期查验方案》。
    为实在安排好这次查验作业，内蒙古锅检院学习以往查验的经历，拟定出契合这次查验检查特色的方案，并对查验方案的可行、进行证明，对查验方案的施行继续改善。查验进程中为了确保完结各项查验使命，决策层拟定了方针管理制度，清晰方针和职责，精心策划、统筹和谐每个设备区的查验作业方案。压力容器、压力管道查验组担任根底的查验作业；无损检查组依照各查验组的查验标识进行作业；质量担任人担任查验全进程的查验质量监督、检查作业；技能担任人担任对各查验组反应的缺点状况进行承认；项目担任人担任对缺点返修的进程进行盯梢承认、各项查验使命完结的汇总作业；计算和谐组担任每日查验状况的汇总作业、查验信息的发布和参与维修管理层例会作业；仪器设备确保组担任确保查验仪器设备的精确度、运用完好率、物资分配的作业等。
    项目历时3个月，累计投入查验力气101人，共完结受检公司14套设备的854台压力容器、3538条总长约计240公里的压力管道查验作业。
    如安在查验项目施行进程中反映查验和把握查验进展一直是一个对比难处理的环节，为了应对也许呈现的查验进展滞后与实践查验活动发生冲突，根据以往的数据和信息计算的经历，该院决策层提出建立计算和谐作业组，全部推动查验作业的进展、了解泊车维修节点的进程、把握受检设备台数，建立实时查验信息数据计算汇总渠道，完成决策层、查验担任人、查验人员的信息同享，将精确的数据和需处理的疑问第一时刻反应决策层，以确保作业顺利进行。