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一是盯紧目标、坚定信心抓落实。将任务项目化、项目清单化，制定攻坚计划，卡准时间节点逐项落实产品质量标准综合评价、编制南平市产业品牌发展战略规划、编制农产品标准体系、筹划品牌建设发布会活动等各项工作。
二是借智引力、突破常规抓落实。加快“走出去学、请进来帮”步伐，先后到北京、广州、福州、厦门等地学习取经，同时深化了与、品牌建设促进会、省质监局等单位的合作。目前已与有关单位达成合作意向，并开展了前期、摸底工作。下一步将委托专业技术机构对农业部门已制定的产品质量标准开展查新、比对和综合评价工作。
三是建立机制、勠力同心抓落实。定期与各市直成员单位、各县（市、区）沟通联系，对工作过程中遇到的问题和不完善的环节，加强协调衔接，及时协商处理，确保在各个时间节点完成预定工作任务。成立推进“武夷品牌”建设办公室，坚持主要领导负总责、带头抓，责任领导明分工、具体抓，一级抓一级，层层抓落实，在具体工作的执行过程中，对重点难点工作进行统筹研究解决，对重点环节由专人进行跟踪落实，并进行督查督办，确保各项工作有条不紊按时完成。