作为北营公司终端产品单位,为确保实现提质增效目标,该厂树立品牌意识继续加强产品质量管理工作,进一步明确攻关目标、责任任务、攻关措施等,成立攻关小组,修订板材工艺要点,对重点钢种进行长时间重点跟踪,对工艺纪律专项检查,有效控制产品质量。提升产品质量工作是涉及每名职工的全员、工作,为此,该厂加大质量管理工作宣传力度,号召职工从自身做起,立足本岗,把好每一道关口。对内建立厂内质量管理体系,针对客户反馈意见,该厂派出技术人员与客户交流,了解客户需求和产品用途,做好下一步完善和改进。
为严把产品质量关,在市场竞争中占得一席之地。该厂强力推行岗位标准化操作,严格执行各工序工艺纪律,规范生产各工序环节信息反馈渠道,确保信息通畅,形成闭环管理,以达到过程跟踪作业有效。建立完善质量管理体系,加大高附加值产品和新产品质量问题攻关力度,各道工序严把质量管控,从钢材内在质量、外在质量、检测、验收、产品外发确认等等个关口,实施精细化管理,做到层层把关,严防不合格产品外发造成不良影响。同时,各生产线结合当前生产质量实际,制订详细的保质措施和考核方案,加强坯料质量检查,全方位管控产品质量,大力提高一级品率。