为推进新版质量管理体系转版升级,夯实综合管理体系建设基础,近日,根据、局有关文件精神,江西中烟工业有限责任公司结合发展规划和工作实际,制订《质量管理体系转版实施方案》。
按照规划,江西中烟将分三个阶段进行实施,一是流程梳理及体系转版取证(2017-2018年),以体系转版为目标,开展流程梳理工作,实现转版取证。二是专项提升(2019-2020年),以提升目标管理效率、生产制造风险管理能力、设计开发效能、企业标准市场竞争力、组织生态体系建设水平五项任务落地为抓手,促进专项提升出实效。三是全面升级(2020-2021年),主要以拓宽和延伸公司“四大体系”建设为主线,全面实现基础管理上水平。
据了解,江西中烟将建立体系建设责任制和体系转版工作专项考核机制,在体系建设各阶段,实施严格考核评价,真正做到“一级培训一级,一级带动一级”,确保各项工作和目标落到实处。