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窜、疑问按说也是个陈词滥调的疑问，好像一向也没有极好的方法来处理，因为窜、对公司出售网络的生计与开展具有严峻危害、，对品牌和公司经营具有很强的杀伤力，为了彻底治愈这种公司推广病症，公司应从以下几个方面加大防范办法，从而有用进行窜、办理：
1、健全推广方针
公司应当安身现代商场运作，整合推广的制高点，高瞻远瞩，运筹帷幄，拟定一系列完善的出售方针。比如报价级差系统、促销方针、返利方针、买断经营权等等，尤其是报价方针，应当具有必定弹、，便利商场运作，公司不只要考虑出厂价、二批价、终端零售价，还要严格执行监控系统，并拟定对违背报价准则的处理方法。合理而相对稳定的报价系统，方能确保级差赢利机制在出售网络各环节中的协调效果。
2、加强对出售途径的办理
树立完善的网络办理系统，标准经销商的做法，用准则阻止跨区出售。因为厂商之间即出售网络建造和办理者。与各地总经销商之间是对等的公司法人之间的经济关系，出售网络办理准则，只能经过两边签定的经销合同或协议书来体现，即用合同束缚经销商的商场做法。
3、实行商品一物一码
即给每个商品编上一个仅有的辨认号码，印在商品的表里包装上，经过防窜、系统树立物流区域区别，便于对窜、作出精确判别和迅速反响。
4、加大商场稽查工作力度
委派商场督察，树立商场巡视员准则。商场督察的责任就是带领商场巡视员常常、地查看巡视各地商场，及时发现疑问并会同公司有关部分予以处理，商场督察是出售网络的“治安差人”，是阻止跨区出售做法的直接办理者，有权决议处分办法。
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