四招解决企业防伪难题

    315防伪公司14年防伪制作经验，现在为企业提供4招解决企业防伪难题，目前假冒泛滥，企业防伪成本越来越高，如果没有一套科学的管理方法，企业怎么能在当前竞争激烈的市场站稳脚跟，还是找315防伪技术人员咨询了解一下。

    一、源头根绝

    所谓源头根绝，即是公司在进行出产商品的前期，需由研发和设计部门着手展开的作业，依据公司本身的状况，对本公司需求出产的商品进行前期的策划和研讨，将怎样防伪纳入关键、要素进行思考和组织，断定公司出产的商品怎样防伪，怎样不让别的商家进行仿效和假造。以及在进行防伪时，需以哪种形式进行表现和表示，均有明确的计划和请求，利于后期作业人员的作业展开和实施，保证商品在前期策划期间无遗失项目的思考。

    二、进程监督

    断定怎样对商品进行防伪，那么下个期间便是投入出产，在出产的进程中需注意商品品种的别离，进而才干有用的对商品进行怎样防伪。比如说：商品的品种分为：在商品、半制品、产制品以及竣工制品，只要区分了商品的品种，才干对应哪些商品是在这个出产期间进行防伪作业的展开，防止后期出现遗失的景象，所以说商品出产的进程监督作业有必要要到位，只要进程监控好了，后期才会正常的展开。

    三、下线确认

    下线承认，是在对出产结束的商品进行二次的查验和监督，以检查操作人员是不是有犯错的景象，环环相扣，削减商品的错误率，进步商品的准确率。

    四、周转监控

    、终一个环节，便是物流周转期间了。此期间亦主要，依据研讨部拟定的相关明文规则，对周转进程中的商品怎样查验和监督。比如说，有的商品需求百分百进行查验和检查，有的商品则需求按份额进行查验和检查，所以说依据公司本身的规则按请求履行就可，保证该防伪的商品已进行防伪即可，削减商品的犯错率。

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